6 modelos de negocios en línea rentables para 2020

Con el advenimiento de la contención sanitaria provocada por el Covid-19 en el mundo, a mucho obliga la reclusión a valorar nuevos modelos de negocios, sobre todo en línea, que sean rentables para las personas.

Aquí platicamos sobre 6 modelos de negocios en línea rentables para 2020.

El mundo de hoy es un lugar muy diferente del que experimentaron tus padres en su juventud.

Durante generaciones, una carrera definió quién eras.

No más de esto.

Hoy en día, una carrera estándar no solo es más difícil de lograr, sino que también es mucho menos atractiva.

Se estima que 27 millones de estadounidenses dejarán el lugar de trabajo tradicional en favor del autoempleo a tiempo completo en 2020 (triplicando el número total a más de 40 millones de personas).

En Latinoamércia se estima que será alrededore de 12 millones de personas.

Muchas de estas personas se dirigirán en línea para comenzar un nuevo negocio.

Después de todo, las barreras son bajas: bajo costo, bajo riesgo, baja inversión de tiempo, con retornos potencialmente lucrativos .

Si estás leyendo un artículo como este, puede ser uno de estos aspirantes a empresarios que buscan el modelo de negocio en línea perfecto.

O tal vez ya has dado el salto pero todavía estás encontrando tu nicho…

Si es así, sabes lo abrumador que es.

Hay tantas opciones Hay tantos nichos e ideas potenciales de modelos de negocios, y cada uno viene con una hora de hora de contenido y al menos algunos “expertos” que dicen que su camino es el mejor.

Me imagino que ya has pasado muchas horas investigando.

Tal vez te estés preguntando si es un tiempo bien empleado, o si lo estás desperdiciando y deberías regresar y conformarte con ese trabajo de 9 a 5.

El día de hoy

Una carrera de 9 a 5 es ideal para algunos.

En el mundo conectado de hoy es posible desarrollar una carrera en línea sin iniciar tu propio negocio.

Sin embargo, un negocio en línea propio ofrece libertad a diferencia de cualquier otra empresa comercial.

El potencial es alto. El problema es la sobrecarga.

Después de todo, solo tienes tanto tiempo y poco dinero.

Si eliges la opción incorrecta o sigue los consejos incorrectos, podrías tener un gran impacto en tu vida.

Ahí es donde radica el verdadero dolor … MIEDO.

El papel que juega el miedo al elegir los modelos de negocios en línea correctos

Es el miedo lo que impide que muchas personas abandonen el lugar de trabajo tradicional y salgan solas.

Es este miedo el que siempre detiene a las personas: el miedo a fracasar, el miedo a no ser lo suficientemente bueno, el miedo a tomar una decisión equivocada .

¿Y qué hay de ese otro miedo? El miedo a no intentarlo, viviendo el resto de tu vida preguntándote … ¿y si ?

Este artículo no trata sobre si debe comenzar un negocio en línea .

Quizás deberías. Tal vez no.

Solo tú puedes decidir eso. Lo que puedo prometerle es que no está solo y que todos los que inician un negocio pasan por esto.

  • La duda
  • El cuestionamiento de ti mismo
  • La preocupación y la ansiedad
  • El miedo a fallar
  • El miedo, punto y final!

Lo importante es recordar que los errores y fallas rara vez son definitivos.

Lo que elijas hacer con tu primer negocio tampoco es definitivo.

No estás encerrado en hacerlo para siempre.

La mayoría de los empresarios pivotan y cambian.

Es un viaje, y el éxito rara vez ocurre de la noche a la mañana, a pesar de lo que dice el mito .

Considera esto…

  • Airbnb se lanzó en 2008, pero no fue sino hasta 2011 que realizó su reserva número un millón.
  • Rovio (los creadores de Angry Birds) creó 51 juegos antes de finalmente hacerse rico con uno de los juegos móviles más populares de la historia.
  • Starbucks tardó 16 años en expandirse más allá de Seattle.

También es importante recordar que el miedo que siente hoy no es tan real como lo era antes.

En el pasado, tenía que correr grandes riesgos para comenzar un nuevo negocio: préstamos bancarios, reorganizar su casa, contratar mano de obra desde el primer día, desarraigar a su familia y mudarse por el país …

Este no es el caso hoy.

Iniciar un negocio no tiene que costar mucho dinero.

Raramente necesitas contratar un equipo grande (al menos, para empezar).

A menudo puedes mantener tu trabajo de 9 a 5 por un tiempo y trabajar en tu negocio por las tardes o fines de semana.

Hay un modelo de negocio en línea para cada situación.

Entonces, aunque el miedo es real … no es tan real como lo era antes.

De eso se trata este artículo: para ayudarte a superar la sobrecarga, mirar más allá de tu miedo y concentrarse en los modelos de negocios en línea que mejor se adapten a tu situación.

Es para la persona que comienza, explora nuevas ideas y quien tiene el impulso de CREAR algo para:

  • Ganar más dinero y no preocuparse por las facturas cada mes.
  • Tener más libertad para vivir la vida que siempre ha soñado.
  • Pasar más tiempo en casa y alrededor de sus seres queridos.
  • Dejar un impacto duradero en sus clientes, empleados, familiares y amigos.

No importa cuál sea tu situación, presupuesto o nivel de experiencia, existe un modelo de negocio en línea para ti.

En este artículo, eliminaremos el ruido y nos centraremos en los mejores modelos de negocios en línea para tu caso.

Los 6 mejores modelos de negocios en línea

Comenzaremos revisando los diferentes tipos de modelos de negocios en Internet, y luego profundizaremos en los pros y los contras de cada uno, y los niveles de inversión necesarios para que pueda elegir el mejor modelo de negocios en línea para ti.

Solo tú puedes decidir eso.

Podemos ayudarte a superar la sobrecarga y brindarle el mejor consejo posible.

Sin embargo, esto solo funciona con el aprendizaje activo, así que asegúrate de leer este artículo y:

  1. Tomar notas a lo largo
  2. Marca los ejemplos que compartimos (para leer más adelante)
  3. Descarga o marca la lectura adicional que proporcionamos
  4. ¡Piensa constantemente en lo que se aplica a TI!

Vamos a sumergirnos, comenzando con uno de los tipos más populares de modelos de negocios de Internet: basado en servicios.

El modelo de negocio en línea basado en servicios

  • EXPERIENCIA NECESARIA: Alta
  • COSTES DE INICIO : Bajo (<MXN $ 12,000 a 20,500)
  • COSTOS DE MANTENIMIENTO : Bajo
  • TIEMPO DE INVERSIÓN : Alto
  • RENTABILIDAD : alta (aunque no pasiva)

Tener un modelo de negocio en línea basado en servicios es uno de los enfoques más populares en la actualidad.

No importa cuál sea tu industria, nicho o conjunto de habilidades, siempre existe la oportunidad de establecer un negocio basado en servicios.

Se dividen en tres categorías:

  1. Coaching : esto proporciona ayuda práctica, orientación y responsabilidad.
    Como entrenador, tu actúas como una guía que escucha y ayuda a tu cliente a determinar cuáles deberían ser sus próximos pasos.
  2. Consultoría : se centra en la experiencia práctica de alto nivel.
    Como consultor, no solo guía a sus clientes sino que desglosa los pasos reales que deben seguir.
  3. Done For You (DFY) : esto pone el foco en ti, mientras haces el trabajo real para tu cliente.

Convertirse en un consultor requiere la mayor experiencia.

Tus clientes necesitan saber que ha pasado por el proceso muchas veces antes.

Como tal, es un modelo de negocio popular basado en servicios para alguien que tiene mucha experiencia en el lugar de trabajo tradicional y está buscando trabajar por su cuenta.

El coaching requiere menos experiencia, pero ciertamente es más práctico y requiere más tiempo porque necesita guiar a sus clientes en el camino correcto.

Mientras que el modelo Done For You es el que requiere más tiempo, ya que realmente hace el trabajo por ellos (esto a menudo te lleva a crear un modelo de agencia).

Ejemplos exitosos de un modelo de negocio basado en servicios en acción

Mientras crecía su exitoso podcast, ‘The Eventual Millionaire‘, Jaime Masters naturalmente hizo la transición al coaching mientras construía una bóveda de conocimiento basada en cientos de entrevistas.

Jaime trabaja con sus clientes para guiarlos, hacerlos responsables y permanecer enfocados en los objetivos que establecen.

Mientras que el trabajo que Tayo Rockson hace en UYD Management es un buen ejemplo de consultoría.

Tayo ayuda a las personas y organizaciones a aprovechar sus culturas y construir estrategias sobre la base de estos.

Tiene mucha experiencia en este sector y proporciona a sus clientes una hoja de ruta literal de qué hacer y cuándo.

Después de años de trabajar como estratega de contenido, Tyler Basu comenzó su propia agencia, Influencer Studio .

Con este modelo Done For You, Tyler y su equipo crean y promueven su contenido, además de crear una estrategia para cumplir ciertos objetivos.

Además de esto, Tyler también ofrece un servicio de consultoría, que muestra que con el tiempo puede incorporar más de uno de estos tipos basados ​​en servicios.

Los profesionales

El principal beneficio de un modelo de negocio basado en servicios es que hay menos costos de inicio.

Es un negocio que puedes comenzar de inmediato sin tener que preocuparse por el equipo, el personal o cualquier otra cosa.

Se trata de que brindes un servicio.

Como tal, las barreras para ingresar a este mercado son bajas.

El ingreso potencial también es alto.

Las personas valoran el trabajo íntimo, uno a uno.

Si puedes salvar a tus clientes (tiempo o dinero) o ayudarlos a ganar más (dinero, generación de oportunidades, impulso), puedes aumentar gradualmente tus tarifas y ganar mucho dinero por hora.

Los contras

La desventaja de un modelo de negocio basado en servicios es que no genera ingresos pasivos y requiere MUCHO tiempo. Ya sea que entrene, consulte o se comprometa con un modelo Done For You, tus clientes pagan por tu tiempo.

Esto limita su capacidad de escalar y cuánta libertad tienes de tu negocio.

Otro inconveniente de un negocio basado en servicios es la competencia que enfrentas.

Debido a que la barrera de entrada es muy baja, enfrentarás mucha competencia para destacar sin importar en qué industria te encuentres.

Es uno de los modelos de negocios en línea más populares por una razón, después de todo.

Cómo empezar

Aquí hay algunas personas, negocios y recursos que lo ayudarán a aprender más sobre negocios basados ​​en servicios y a comenzar.

Para ahorrar tiempo y reducir su riesgo, lee y / o marca estos.

  1. Marie Forleo y B-School (una de las voces líderes en el espacio de coaching en línea).
  2. Frank Bria (ofrece varios recursos sobre cómo aprovechar el negocio de coaching / consultoría de AQ).
  3. Esta guía de Thinkific le muestra cómo construir un negocio de coaching en línea utilizando cursos en línea (que es algo que discutiremos con mayor detalle pronto).

El modelo de negocio en línea de Membresía / Mastermind

  • EXPERIENCIA NECESARIA: Baja
  • COSTES DE INICIO : Medio (MXN$ De 35,000 a 50,500 o +)
  • COSTOS DE MANTENIMIENTO : Medio
  • TIEMPO DE INVERSIÓN : Alto
  • RENTABILIDAD : Alta (posiblemente pasiva)

Este tipo de modelo de negocio se centra en ti, creando una comunidad.

La forma estándar de hacer esto es con:

  • Sitio de membresía (menos práctico y diseñado para grupos más grandes)
  • Mastermind Group (más íntimo y construido para grupos más pequeños de personas)

Por supuesto, puedes combinar los dos en un solo modelo de negocio.

Tu sitio de membresía sirve a las masas, mientras crea un grupo de autores íntimos para aquellos que buscan dar el siguiente paso.

Aunque se necesita algo de experiencia para ejecutar una mente maestra o un modelo de membresía, el énfasis principal está en la comunidad. Por lo tanto, siempre que estés unos pasos por delante de aquellos a los que sirve, no necesitas altos niveles de experiencia.

Sin embargo, este es un enfoque que requiere mucho tiempo.

Con el tiempo, partes de este proceso pueden generar ingresos pasivos.

Pero gran parte de ella siempre requerirá un toque personal (ya sea de tu o de alguien más en tu equipo).

Ejemplos exitosos de un modelo comercial de membresía en acción

Uno de los mejores ejemplos de membresía proviene de Desislava Dobreva y su escuadrón de marca Badass .

Aunque Des y su equipo ofrecen mucha experiencia, contenido y orientación, la mayoría de sus testimonios se centran en la “comunidad”.

Es una marca única con un estilo aún más único, y sirve a su audiencia en un nivel profundo.

Mientras que un gran ejemplo de un Grupo Mastermind proviene de Katya Varbanova y su Nación 20K .

En muchos sentidos, 20K Nation es similar al Escuadrón de la Marca Badass, aunque Katya limita la cantidad de personas a las que puede servir en un momento dado.

Un enfoque más práctico requiere más tiempo. Esta es la mayor diferencia entre un sitio de membresía y un grupo de expertos.

Los profesionales

El principal beneficio de un modelo comercial Mastermind y / o Membresía es que llega a más personas que un enfoque estándar basado en el servicio.

Esto te permite sacar más provecho de tu tiempo y, a su vez, crear productos escalables como cursos y programas (que viene a continuación).

Los costos siguen siendo bajos, aunque debe centrarse más en el marketing, la marca y tu página de ventas.

Esto crea costos de inicio y mantenimiento, pero sigue siendo bajo en comparación con otros ejemplos de modelos de negocios.

Esto también puede convertirse en uno de los modelos de negocio de Internet más rentables.

Aunque no es una empresa totalmente pasiva, puede, con el tiempo, automatizar parte de tu oferta y servir a tu comunidad a un alto nivel sin sacrificar todo tu tiempo.

Los contras

Sin embargo … El mayor inconveniente sigue siendo el TIEMPO.

Aunque puede automatizar parte del proceso, siempre tendrás que dedicar mucho de los suyos o de alguien más al tiempo de tu equipo.

Menos con un sitio de membresía, pero un grupo Mastermind tiene que ver con el toque personal.

Esto limita tu capacidad de escalar y buscar otras oportunidades más adelante.

Cómo empezar

Aquí hay algunas personas, empresas y recursos que lo ayudarán a aprender más sobre las empresas Mastermind / Membership.

Para ahorrar tiempo y reducir tu riesgo, lee o marca estos.

  1. Este artículo escrito por Mary Jaksch para ProBlogger es un gran recurso sobre cómo crear un programa de membresía.
  2. La revista Foundr produjo esta guía detallada para crear un sitio de membresía rentable.
  3. Este artículo de Copyblogger (escrito por Ali Luke) comparte algunos consejos invaluables sobre cómo crear su primer programa de membresía.

Cursos / educación en línea – Modelo de negocio en línea

  • EXPERIENCIA NECESARIA: Baja
  • COSTES DE INICIO : Medio (MXN$ 35,000 a 55,000 o +)
  • COSTOS DE MANTENIMIENTO : Medio
  • TIEMPO DE INVERSIÓN : Medio
  • RENTABILIDAD : Alta (en gran parte pasiva)

Este es un mundo que conocemos bien aquí en Soluciones Web Mty .

Además de producir múltiples cursos y programas nosotros mismos, hemos ayudado a cientos de nuestros clientes a hacer lo mismo.

También es un mercado lucrativo, con el sector de E-Learning listo para crecer más de $ 325 mil millones para 2025.

Hay dos tipos principales de E-Learning:

  • Cursos en línea (este enfoque permite al estudiante hacer todo el trabajo por su cuenta)
  • Programas en línea (este enfoque proporciona al alumno una mayor orientación y ayuda)

En general, un curso en línea se centra en el contenido que proporcionas.

Tu creas el contenido del curso y proporciona a los estudiantes todo lo que necesitan para hacer el trabajo.

Mientras que un programa en línea proporciona más orientación con llamadas de entrenamiento, sesiones de autoría y posiblemente un sitio / comunidad de membresía.

Como puedes observar, algunos de estos modelos de negocios en Internet se superponen y se alinean entre sí.

Puedes comenzar con un curso en línea, que con el tiempo se convierte en un programa en línea, que evoluciona a un sitio de membresía y / o grupo de expertos.

Un curso en línea es a menudo un excelente lugar para comenzar. No necesitas mucha experiencia y los costos de inicio y mantenimiento son relativamente bajos.

Mientras creas un gran contenido que proporcione un alto valor, tus estudiantes se beneficiarán.

Ejemplos exitosos de un modelo de negocio de cursos / programas en línea en acción

Algunos que se destacan:

Dorie Clark , quien ganó US $ 23,500 en solo 45 minutos cuando lanzó por primera vez su curso en línea.

Después de años de escribir libros, hablar y ser consultora, Dorie adquirió una gran experiencia. Sin embargo, ella luchó por compartir esto con las masas de una manera que pudiera proporcionar ayuda real y práctica.

Su curso en línea solucionó esto y abrió varias nuevas fuentes de ingresos.

Luego está Charles Byrd , un entrenador de productividad que descubrió una pasión y habilidad para usar Evernote.

Había compartido esto con sus clientes durante años, pero quería ayudar a más personas a usar esta herramienta de manera efectiva.

Su curso en línea lo ayudó a lograr esto, y desde entonces lo ha llevado a crear muchos más cursos y programas.

En cuanto a un buen ejemplo de un Modelo de Negocio del Programa, que proviene de Austin Netzley y su Programa Acelerador 2X .

Austin y su equipo trabajan con sus clientes para duplicar sus ingresos en un corto espacio de tiempo.

Hay una serie de módulos de aprendizaje para trabajar (un curso en línea), pero también sesiones de estrategia regulares, responsabilidad y eventos en persona organizados durante todo el año.

Es un gran programa que no solo enseña sino que crea una hoja de ruta literal para seguir paso a paso.

Los profesionales

La creación de un curso o programa en línea tiene varios beneficios, pero el principal tiene que ser el potencial de ingresos pasivos.

Esto es menos aplicable con un programa en línea, ya que requiere ayuda y orientación continuas.

Sin embargo, con un curso en línea, una vez que haya creado el material del curso, puedes entregarlo a un número infinito de estudiantes.

Todo tu trabajo llega antes de tiempo.

A partir de entonces, no importa si tienes diez estudiantes o diez mil, tu carga de trabajo sigue siendo la misma.

También existen los beneficios de no necesitar mucha experiencia.

Siempre que ofrezcas un curso que brinde lo que su estudiante necesita, no necesita tener años y años de experiencia y prueba social.

Es un gran punto de partida para muchos emprendedores en ciernes.

Los contras

Ya sea que elija ejecutar un curso en línea o un programa en línea, el mayor problema es el costo inicial (tanto en términos de dinero como de tiempo).

Puedes usar la preventa y validar tu idea, pero un buen curso necesita que TU dediques mucho tiempo por adelantado.

  • Grabar videos
  • Tenerlos editados
  • Producir libros de ejercicios y ejercicios.
  • Realizar entrevistas de expertos y clases magistrales

El mundo ya está lleno de malos cursos en línea.

No necesitas más de esos.

Lo que sí necesitas es un curso de alta calidad que brinde mayor valor.

Esto lleva tiempo.

De la misma manera que escribir un libro, necesitas un elemento de fe de que el curso / programa que estás construyendo tendrá un alto impacto en aquellos a quienes sirve.

Cómo empezar

Aquí en Soluciones Web Mty, hemos pasado los últimos años produciendo MUCHOS recursos de alta calidad sobre cómo crear un Curso y / o Programa en línea.

Te recomendamos que leas y marques lo siguiente:

  1. Este artículo en profundidad que creamos le muestra los 7 pasos que necesita para crear un curso en línea que no apesta.
  2. También creamos esta guía sobre cómo vender tu curso en línea , para que no se pierda en los millones de cursos olvidados que ya existen.

El modelo de negocio en línea de afiliado

  • EXPERIENCIA NECESARIA: Baja
  • COSTES DE INICIO : Bajo (<MXN$ 12,500 a 20,000)
  • COSTOS DE MANTENIMIENTO : Bajo
  • TIEMPO DE INVERSIÓN : Medio
  • RENTABILIDAD : Media (en gran parte pasiva)

Esta es siempre una opción atractiva, especialmente para aquellos que comienzan.

No requiere que creas un producto o servicio.

En cambio, promocionas a otras personas y obtienes una parte de sus ingresos.

Las principales rutas de afiliados incluyen:

  • Joint Ventures (JV) : esto implica promover un lanzamiento / campaña, a menudo a través de una serie de correos electrónicos, anuncios en línea y eventos en vivo, como seminarios web.
  • Afiliado de Amazon : como la plataforma en línea más grande del mundo, es posible ganarse la vida simplemente promocionando productos en Amazon.
  • Blogging / Vlogging / Reviews : esto implica crear contenido, construir una audiencia y obtener una parte de los ingresos cuando tu audiencia compra.

La popularidad de las empresas afiliadas parece estar disminuyendo, en gran parte porque hay mucha competencia.

Sin embargo, sigue siendo un modelo comercial popular simplemente porque no requiere experiencia y tiene costos mínimos de inicio y mantenimiento.

Es difícil ganar mucho dinero a través de Afiliados en estos días.

Pero si produces un excelente contenido (blog, podcast, canal de YouTube, etc.), es posible obtener un buen ingreso (al menos, un buen ingreso adicional).

Lo mismo se aplica a las empresas conjuntas (JV).

Si construye una comunidad comprometida, siempre habrá personas que deseen promocionar sus productos, servicios o nuevos lanzamientos.

El énfasis aquí está en TÍ creando una comunidad comprometida.

Si te conviertes en una figura de autoridad, un negocio afiliado puede ser lucrativo.

Ejemplos exitosos de un modelo de negocio afiliado en acción

Dos ejemplos destacados de un modelo de negocio afiliado bien hecho provienen de Pat Flynn y John Lee Dusgumas .

Tanto Pat como John crearon podcasts populares, y Pat en particular aprovechó los artículos de alta calidad que crearon una audiencia comprometida y leal.

(De hecho, gran parte del contenido de Pat se centra en cómo crear ingresos pasivos a través de empresas afiliadas) .

En ambos casos, Pat y John han desarrollado experiencia en sus industrias y producido una gran cantidad de contenido valioso.

A través de empresas conjuntas, referencias, promociones y revisiones, estos dos hombres han ganado millones a través de sus modelos de negocios afiliados.

Los profesionales

El principal beneficio de un modelo de negocio afiliado es que no tienes que crear un producto.

Esta es una gran opción para alguien que sobresale en marketing y es bueno para atraer personas a través de su personalidad.

Hay un compromiso de tiempo porque el marketing de afiliación realizado correctamente requiere que crees un excelente contenido (a través de videos, correos electrónicos, redes sociales, artículos y más).

Sin embargo, en comparación con muchos otros modelos de negocios en línea, tiene una baja inversión de dinero y tiempo.

Los contras

Es difícil destacar.

Hace diez años, más personas ganaban más dinero a través del marketing de afiliación.

Sin embargo, en el mundo actual de sobrecarga de contenido, es difícil hacer que un nuevo blog, podcast o canal de YouTube se destaque.

El éxito depende de la comunidad y del seguimiento que construyas.

Si no construye esto, las posibilidades de tener un negocio afiliado exitoso siguen siendo bajas.

Cómo empezar

Aquí hay algunas personas, empresas y recursos que lo ayudarán a aprender más sobre las empresas afiliadas.

Para ahorrar tiempo y reducir su riesgo, lea o marque estos.

  1. Matt McWilliams es un líder de opinión en el área de afiliados, especializado en empresas conjuntas y lanzamientos de productos ( esta guía , en particular, ofrece todo lo que necesita saber para comenzar).
  2. Tom Morkes es otro líder de opinión en este espacio, que tiene muchos recursos excelentes en empresas conjuntas y lanzamientos de productos.
  3. Este artículo escrito por Carol Tice de Mirasee también es un excelente recurso para el marketing de afiliación (lea aquí: Cómo los pequeños blogs pueden ganar grandes ventas de afiliados (sin ser sórdido) )

El modelo de negocio en línea de SaaS

  • EXPERIENCIA NECESARIA: Media
  • COSTES DE INICIO : Alto (Más de MXN 250,000 )
  • COSTOS DE MANTENIMIENTO : Alto
  • TIEMPO DE INVERSIÓN : Alto
  • RENTABILIDAD : Alta (posiblemente pasiva)

Saas significa ‘Software as a Service’.

Es un modelo de negocio en línea popular en la sociedad hiperconectada de hoy.

Esta popularidad aumentará a medida que más personas confíen en Internet de más maneras.

Hay MUCHOS productos que se ajustan a este paraguas.

Algunos de los más populares incluyen:

  • Software CRM
  • Programa de contabilidad
  • Software de gestión de proyectos
  • Software de marketing por correo electrónico
  • Hospedaje Web y Comercio Electrónico
  • Software de procesamiento de pagos

El potencial para ganar dinero con un modelo de negocio SaaS es alto.

Muchos de ellos están basados ​​en suscripción (opciones de marketing por correo electrónico como Mailchimp y ConvertKit)

O ​​toman un porcentaje de cada transacción (opciones de procesamiento de pagos como PayPal o TransferWise).

A medida que más personas crean nuevos negocios en línea, la demanda de productos SaaS como estos aumenta.
Por lo tanto, si tiene una idea nueva e innovadora, o desea mejorar una idea existente, puede construir rápidamente una base de clientes por miles que genere al menos siete cifras de ingresos.

Por supuesto, necesitarás invertir mucho tiempo en esto y tu o alguien de tu equipo necesitará la experiencia y los conocimientos técnicos necesarios.

Es el ejemplo de modelo de negocio con el mayor riesgo, pero también ofrece los mayores rendimientos.

Ejemplos exitosos de un modelo de negocio SaaS en acción

Durante años, Nathan Barry se hizo un nombre escribiendo libros y creando cursos en línea (además de crear una gran cantidad de contenido en línea: publicaciones de blog, videos, podcasts, etc.).

Esto lo llevó a crear ConvertKit en 2014; inicialmente como un trabajo secundario y una pasión por mejorar el marketing por correo electrónico para “creadores” como él.

Avanzo rápido unos años y ConvertKit ahora tiene más de 20,000 usuarios, más de $ 15 millones de dólares en ingresos recurrentes anuales, un equipo de 39 personas y ganancias anuales de más de $ 2 millones de dólares.

Lo que Nathan ha logrado en cinco años es notable y demuestra el poderoso impacto que puede tener un valioso producto SaaS.

A pesar de competir contra empresas mucho más grandes, crea un modelo de negocio en línea que proporciona a un público específico exactamente lo que necesitan.

Los profesionales

En pocas palabras … dinero.

Algunas de las compañías más grandes del mundo comenzaron su vida como un negocio de SaaS: Uber, Amazon, eBay, Paypal, Netflix, por nombrar algunas …

Un modelo de negocio Saas es escalable e invertible, y aunque requiere un alto nivel de experiencia, no tiene que caer sobre tus hombros.

Con los socios comerciales adecuados, puedes crear un gran producto que funcione y crecer desde allí.

Nathan Barry es un buen ejemplo de esto: una persona que carece de la experiencia técnica para construir el producto él mismo, pero que tiene la visión y la capacidad de marketing para perturbar la industria.

Los contras

Una vez más… dinero.

Aunque puede iniciar su negocio SaaS, aún requiere una inversión considerable y mucho tiempo.

Esta inversión de tiempo y dinero solo aumenta a medida que encuentras más éxito.

Puedes proporcionar un ingreso pasivo a largo plazo, pero a menudo siempre requerirá altos costos de mantenimiento y un equipo dedicado para mantener y mejorar el servicio.

Los rendimientos son potencialmente enormes, pero no se puede pasar por alto el riesgo.

Cómo empezar

Aquí hay algunas personas, empresas y recursos que lo ayudarán a obtener más información sobre las empresas SaaS.

Para ahorrar tiempo y reducir su riesgo, lee o marca estos.

  1. Nathan Barry comparte 15 lecciones de los primeros $ 15 millones de ConvertKit .
  2. Dan Martell es un maestro en escalar negocios de Saas, y en esta clase magistral , explica cómo escalar el suyo a $ USD 10,000 + por mes.
  3. Este artículo escrito por Ryan Shank (para Neil Patel) ofrece una gran visión de lo que se necesita para iniciar un nuevo negocio SaaS.

El modelo de negocio en línea del comercio electrónico

  • EXPERIENCIA NECESARIA: Media
  • COSTES DE INICIO : Medio (Aprox MXN $ 35,000 +/-)
  • COSTOS DE MANTENIMIENTO : Medio
  • TIEMPO DE INVERSIÓN : Medio
  • RENTABILIDAD : Media (posiblemente pasiva)

Se espera que el comercio electrónico alcance las ventas de $ 2.5 billones de dolares para 2022 .

Desde que Internet llegó a la mayoría de edad en los años 90, la capacidad de comprar y vender en línea ha afectado a todo el sector minorista.

(Y continúa creciendo año tras año).

Es fácil ver entonces, por qué el comercio electrónico es un modelo de negocio en línea atractivo para perseguir.

Esto a menudo se divide en tres categorías:

  • Productos físicos : se enfoca en vender productos físicos en línea, como ropa, zapatos, libros, equipos eléctricos y cualquier otra cosa que puedas tener en tus manos …
  • Productos digitales : se enfoca en productos no físicos como software, libros electrónicos, música digital, educación digital y capacitación …
  • Dropshipping : esto generalmente implica vender productos físicos, pero con este enfoque, nunca tienes el stock o tienes que cumplir el pedido …

Dropshipping es una forma cada vez más popular de comercio electrónico.

Aunque al igual que el marketing de afiliación, cada vez es más difícil encontrar el éxito debido a la alta competencia y la saturación del mercado.

Pero está claro por qué sigue siendo una opción popular … los costos de inicio ( tanto dinero como tiempo ) son bajos en comparación con las otras dos opciones.

Debido a que no posees el stock tu mismo, hay menos riesgo y costos continuos.

Tus ganancias disminuyen debido a esto (debido a que más empresas forman parte del proceso), sin embargo, con plataformas populares como Amazon, Shopify y eBay, es posible llegar a millones de clientes.

Ejemplos exitosos de un modelo comercial de comercio electrónico en acción

Pat Flynn, una vez más, proporciona un buen ejemplo de lo que sucede cuando se crea autoridad en línea.

A pesar de construir una carrera en línea, Pat se expandió al mundo físico al producir el SwitchPod : un trípode portátil mínimo para creadores de contenido, bloggers y vloggers.

Cuando se lanzó a través de Kickstarter , más de 4,000 clientes pre-ordenaron el producto y recaudó casi $ 500,000 en 30 días.

En comparación, John Lee Dumas ha tomado su autoridad en línea y ha producido varios productos digitales, métodos de capacitación y software (entre algunos productos físicos propios).

Finalmente, hay muchos ejemplos de compañías de dropshipping que ganan más de USD $ 1,000,000 por año, simplemente construyendo una tienda Shopify como lo ha hecho Mooshe Sock .

Los profesionales

Uno de los principales beneficios de un modelo de negocio de comercio electrónico es que es escalable, rentable y puede convertirse en una buena forma de ingresos pasivos.

No necesitas tener un alto nivel de experiencia o incluso crear el producto tu mismo.

Con un enfoque como Dropshipping, si encuentras el nicho correcto, puedes ganar mucho dinero al estar en el lugar correcto.

Los contras

Una de las mayores desventajas del comercio electrónico en la actualidad es la alta competencia que enfrentas.

Independientemente de tu nicho, industria o plataforma, se enfrenta a una batalla cuesta arriba para destacarse.

Es necesario invertir tiempo por adelantado, y dependiendo de tu producto, tus márgenes de beneficio pueden permanecer bajos, lo que significa que necesita vender muchos productos para que seas una empresa que valga la pena.

Es fácil ganar dinero con el comercio electrónico, pero lo suficiente como para comenzar un nuevo negocio … eso es mucho más difícil.

Cómo empezar

Aquí hay algunas personas, empresas y recursos que te ayudarán a aprender más sobre las empresas de comercio electrónico.

Cómo decidir qué modelos de negocios en Internet son mejores para tí

Estos son los seis mejores modelos de negocios en línea que puedes seguir para configurar por tu cuenta.

Cada uno ofrece un camino único con diferentes niveles de inversión, experiencia necesaria y crecimiento potencial.

No hay una solucion perfecta. Cada modelo de negocio en línea tiene sus propios pros y contras.

¿Pero hay un modelo de negocio perfecto para ti? Bueno, eso es para que tú decidas.

Pregúntate:

  1. ¿Cuál tipo de estilo de vida quieres?
  2. ¿Qué tipo de impacto quieres hacer?
  3. ¿Qué te apasiona?
  4. ¿Cuanto dinero necesitas?
  5. ¿Cuánto dinero quieres?

Una vez que tenga claras sus intenciones, puede tener claro cuáles son los mejores modelos de negocios en línea para ti.

Iniciar un negocio SaaS, por ejemplo, no proporciona la mayor libertad por adelantado (y también es de alto riesgo).

Sin embargo, podría decirse que ofrece la mayor libertad a largo plazo.

Mientras que un enfoque como el Marketing de afiliados o Dropshipping no requiere mucha inversión o riesgo, pero posiblemente su potencial a largo plazo no sea tan alto.

No hay una solución perfecta. No hay bien o mal. Se trata de encontrar los mejores modelos de negocios en línea para TI.

Lo que está claro es que la oportunidad de construir un negocio es alta para ti y cualquier otra persona con una gran idea.

A diferencia de cualquier otra generación anterior a nosotros, tenemos acceso al mundo y a su población en constante crecimiento.

Cada año, más personas obtienen acceso a Internet y así, gigantes como Google y Amazon crean nuevos productos “imprescindibles”.

Anualmente, la tecnología avanza y nuestra necesidad de usarlos aumenta. Y cada vez que esto sucede, surgen nuevas oportunidades para ti.

  • Los teléfonos móviles necesitan fundas (dropshipping y marketing de afiliación).
  • Las nuevas herramientas necesitan educación (videos, cursos y programas).
  • Es necesario implementar tecnologías innovadoras (Done For You y consultoría).
  • Los nuevos emprendedores necesitan ayuda y responsabilidad (sitios de coaching, Mastermind y Membresía).

Estos seis mejores modelos de negocios en línea te tienen cubierto.

Lo que decidas hacer a continuación depende de ti. Piensa en tu situación, lo que quieres lograr y lo que traes a la mesa.

Este artículo además que es una pequeña guía, no te brinda todas las respuestas que necesitas, pero al menos si corta el ruido y te da ejemplos claros de qué hacer a continuación.

Espero que éste artículo: 6 modelos de negocios en línea rentables para 2020, te haya traído un claro panorama a tus intenciones de ser emprendedor.



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